Japan Mine Action Service Cambodia នាយកមូលដ្ឋាន
- ជាដំបូង អ្នកអាចប្រាប់យើងពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកសម្រេចចិត្តចូលរួមជាមួយ JMAS?
កាលខ្ញុំកំពុងធ្វើការឱ្យទីប្រឹក្សាវិនិយោគ ខ្ញុំចង់ទទួលបានសញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិត ហើយចូលរួមជាមួយអង្គការអន្តរជាតិ។ ប្រធានបទស្រាវជ្រាវរបស់មេរបស់ខ្ញុំគឺ "គ្រាប់មីនកម្ពុជា" និង "វិធីសាស្រ្តចំនួន៣វិស័យគឺ រដ្ឋាភិបាលជប៉ុន ក្រុមហ៊ុនជប៉ុន និងអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលជប៉ុន"។ អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលមួយក្នុងចំណោមអង្គការទាំងនេះ JMAS ត្រូវបានជ្រើសរើសជាប្រធានបទស្រាវជ្រាវ។ ដោយសារខ្ញុំធ្វើការពេលថ្ងៃ (កូតានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា) ពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការទៅកន្លែង ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីសម្ភាសន៍នៅទីស្នាក់ការ JMAS ខ្ញុំបានទៅកន្លែងបោសសម្អាតមីននៅបាត់ដំបងតែម្នាក់ឯង។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ ខ្ញុំបានទៅមើលការិយាល័យកណ្តាល JMAS ជាមួយនឹងនិក្ខេបបទថ្នាក់អនុបណ្ឌិតរបស់ខ្ញុំ ហើយអគ្គលេខាធិការ (នៅពេលនោះ) បានអញ្ជើញខ្ញុំឱ្យធ្វើការនៅ JMAS Cambodia ។ នោះហើយជារបៀបដែលវាបានចាប់ផ្តើមទាំងអស់។ ទោះបីជាខ្ញុំមិនធ្លាប់ធ្វើការឱ្យអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលពីមុនមកក៏ដោយ ខ្ញុំបានស្រាវជ្រាវគម្រោងមួយដែល JMAS កំពុងដំណើរការសម្រាប់និក្ខេបបទរបស់ខ្ញុំ ដូច្នេះនៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមការងារ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្រួល ហើយអាចយល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវការពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ ខ្ញុំគិតថាវាគ្រាន់តែជារឿងចៃដន្យ ខ្ញុំស្ថិតក្នុងបរិយាកាសអំណោយផល ហើយអ្វីៗក៏មានការធ្លាក់ចុះ។
- ដូច្នេះការស្រាវជ្រាវនៅសាលាបញ្ចប់ការសិក្សារបស់អ្នកមិនមានបំណងចូល JMAS ទេ?
មិនមែនទាល់តែសោះ។ ខ្ញុំមិនដែលគិតថាធ្វើការឲ្យអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលទេ។ ប៉ុន្តែតាមការពិត ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំអាចយកអ្វីដែលខ្ញុំបានសិក្សាទៅអនុវត្ត។
-តើអ្នកគិតថាត្រូវបានគេជ្រើសរើសជាតំណាងស្ត្រីដំបូងគេមានតម្លៃយ៉ាងណាដែរ?
នោះជាសំណួរដែលពិបាក។ ក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងអស់ដែល JMAS កំពុងអនុវត្តនៅជុំវិញពិភពលោក (ប៉ាឡៅ អង់ហ្គោឡា ឡាវ កម្ពុជា) ប្រទេសកម្ពុជាត្រូវបានគេនិយាយថាជាប្រទេសមួយដែលមមាញឹកបំផុត។ ប្រសិនបើអ្នករួមបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនដៃគូរបស់យើង CMAC យើងមានបុគ្គលិកមួយចំនួនធំ។ JMAS បាននិងកំពុងអនុវត្តគម្រោងក្នុងប្រទេសកម្ពុជាចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០០២។
កម្ពុជាជាអ្នកត្រួសត្រាយលើគ្រប់វិស័យនៅ JMAS ដូច្នេះប្រហែលជានេះជាមូលហេតុដែលនាងជាអ្នកតំណាងស្ត្រីដំបូងគេ? ជាការពិតណាស់ នាងគឺជាតំណាងស្ត្រីដំបូងគេ ដែលមិនមែនមកពីកងកម្លាំងស្វ័យការពារទេ។ តាមពិតទៅពេលគេជ្រើសរើសខ្ញុំគឺជាអ្នកដែលត្រូវបានគេនាំមកក្នុងនាមជា «ខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធ»។ ក្នុងន័យនេះ ខ្ញុំគិតថា JMAS កំពុងផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។ ប្រហែលជាវាជាបញ្ហានៃពេលវេលា ...
- អ្នកខ្លះប្រហែលជានិយាយថាវាគ្រាន់តែជាការចៃដន្យប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកផ្សេងមិនអាចធ្វើវាបានទេ ប្រសិនបើពួកគេឆ្លងកាត់ដំណើរការដូចគ្នា។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ជាពិសេសនៅក្នុងអង្គការបែបនេះ វាពិបាកសម្រាប់ស្ត្រីក្នុងការចូល ទោះបីពួកគេមានសមត្ថភាពប៉ុណ្ណាក៏ដោយ។ វាហាក់បីដូចជាពិបាកជាងក្រុមហ៊ុនធម្មតាផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែតើអ្នកគិតថាវាដោយសារតែពេលវេលាទេ?
ខ្ញុំគិតថាវាមិនមែនជាបញ្ហានៃពេលវេលានោះទេ
អាចនិយាយបានថា អង្គការកំពុងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរពីប្រព័ន្ធមុនទៅជាប្រព័ន្ធមួយដែលសមត្ថភាពរបស់ស្ត្រីមកពីវិស័យឯកជនត្រូវបានទទួលស្គាល់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាកំណែទម្រង់ដ៏សំខាន់។
- "ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុន" នឹងមានសារៈសំខាន់នាពេលអនាគត
- មានអង្គការជាច្រើនដែលចូលរួម ឬទាក់ទាញដើម្បីធ្វើសកម្មភាពមីន ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជា JMAS ជ្រើសរើសនៅកម្ពុជា?
តំបន់មួយដែលអាចធ្វើទៅបានគឺថាតើយើងអាចផ្តល់នូវគោលដែលនិយាយថា "ដីនេះត្រូវបានព្យាបាលហើយឥឡូវនេះមានសុវត្ថិភាព" នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនជប៉ុនផ្លាស់ទីចូលទៅក្នុងដីបន្ទាប់ពីមីនត្រូវបានដកចេញ។
CMAC (មជ្ឈមណ្ឌលសកម្មភាពកំចាត់មីនកម្ពុជា) បានទទួលការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាពី JMAS និងឈានដល់កម្រិតអន្តរជាតិនៃដំណើរការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនបានសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេសទៅលើសុវត្ថិភាព ដូច្នេះប្រហែលជាមានការស្ទាក់ស្ទើរខ្លះចំពោះផ្នែករបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការបន្តប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ដោយសារតែមានការព្រួយបារម្ភអំពីអ្វីដែលអាចកើតឡើងប្រសិនបើគ្រោះថ្នាក់កើតឡើង?
ខ្ញុំជឿថាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលដូចពួកយើងនៅប្រទេសជប៉ុនដែលមានជំនាញខាងការចោលមីន និងយុទ្ធភណ្ឌមិនទាន់ផ្ទុះ អាចជួយបាន។ JMAS Cambodia ដំណើរការដោយជំនួយឥតសំណងរបស់អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលពីរដ្ឋាភិបាលជប៉ុន ប៉ុន្តែយើងមានអារម្មណ៍ថាវាមានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់ JMAS ក្នុងការពិចារណាពីរបៀបដែលវាអាចឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុននាពេលអនាគត។
- នៅទីបញ្ចប់ ការត្រួតពិនិត្យមនុស្សគឺចាំបាច់សម្រាប់ការបោសសម្អាតមីន ដូច្នេះអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជប៉ុន។ ម៉្យាងទៀត តើអ្នកមានសំណើណាមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងពិចារណាពង្រីកទៅក្រៅប្រទេស ឬគម្រោងណាមួយពី JMAS ខ្លួនឯងទេ?
អ្វីដែលខ្ញុំគិតនៅពេលនេះ គឺការសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនឯកជន។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ។ ម៉្យាងវិញទៀត ពិភពលោកបច្ចុប្បន្នមិនមែនជារឿងមួយដែលគួរធ្វើ គឺស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនោះទេ។ មាននិន្នាការឆ្ពោះទៅរកប្រាក់ចំណេញ ខណៈពេលដែលការរួមចំណែកដល់សង្គមផងដែរ ហើយខ្ញុំទទួលបានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងដាក់សារៈសំខាន់លើច្រើនជាងការរកប្រាក់ចំណេញ។ ខ្ញុំគិតថានិន្នាការនេះបានលេចឡើងក្នុងទម្រង់នៃទំនួលខុសត្រូវសង្គមសាជីវកម្ម ឬ CSR ។ ខណៈពេលដែលការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ តើ CSR អាចត្រូវគ្នាជាមួយគោលនយោបាយសាជីវកម្ម និងរួមចំណែកដល់ពិភពលោកយ៉ាងដូចម្តេច? ជាឧទាហរណ៍ JMAS បច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើការលើគម្រោងជាមួយ Komatsu (ដែលបានគាំទ្រ JMAS តាំងពីឆ្នាំ ២០០៨)។ បន្ទាប់ពីការបោសសម្អាតមីនរួច យើងបានសាងសង់សាលារៀន និងអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងតំបន់ដែលគ្រាប់មីនត្រូវបានដកចេញ។ JMAS ទទួលបានការគាំទ្រពី Komatsu ក្នុងទម្រង់នៃ "ការបរិច្ចាគ" ដែលតាមទស្សនៈរបស់ Komatsu ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា CSR ។ សំណួរគឺរបៀបប្រើប្រាស់លក្ខណៈរបស់អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល និង JMAS ដើម្បីផ្គូផ្គងជាមួយក្រុមហ៊ុន។
-Komatsu មិនត្រឹមតែគាំទ្រសកម្មភាពជាមួយម៉ាស៊ីនបោសសម្អាតមីនរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើការដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃតំបន់បន្ទាប់ទៀត។ ក្រុមហ៊ុន និងអង្គការផ្សេងទៀតក៏កំពុងសាងសង់សាលារៀនដែរ ប៉ុន្តែនិយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថានៅមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ពួកគេដើម្បីបង្ហាញ។ ជាឧទាហរណ៍ វាពិបាកក្នុងការមើលថាតើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះសិស្សដែលបានសិក្សាយ៉ាងលំបាក។
រហូតមកដល់ពេលនេះ JMAS បានសាងសង់សាលារៀនចំនួនប្រាំ (សាលាបឋមសិក្សា Komatsu) នៅលើដី បន្ទាប់ពីវាលមីនត្រូវបានបោសសម្អាតនៅក្នុងខេត្តបាត់ដំបង។ ដោយផ្អែកលើសំណើរបស់អ្នកស្រុក យើងនឹងមានការយល់ឃើញជាមុនដើម្បីពិភាក្សាជាមួយ Komatsu និងនាយកដ្ឋានអប់រំរបស់រដ្ឋថាតើគម្រោងនេះពិតជាចាំបាច់ឬអត់។
យើងក៏កំពុងធ្វើត្រាប់តាមចំនួនសិស្ស ទីតាំង និងចម្ងាយដែលពួកគេនឹងត្រូវធ្វើដំណើរ។ យើងកំពុងពិនិត្យ និងពិនិត្យចំនួនគ្រូបង្រៀន និងសិស្សឱ្យបានត្រឹមត្រូវជាមួយក្រសួងអប់រំ ដើម្បីធានាថា សាលាមិនបញ្ចប់ត្រឹមជា ``អគារ” នោះទេ។
លើសពីនេះ អ្នកជំនាញ JMAS រស់នៅក្បែរទីតាំងនានា ដូច្នេះពួកគេអាចប្រាប់បានថា "អូ! កុមារនេះនឹងអាចរៀននៅសាលានោះចាប់ពីពេលនេះតទៅ" ហើយពួកគេក៏បានទៅមើលសាលារៀនម្ដងម្កាលដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើពួកគេកំពុងធ្វើអ្វី។ យើងក៏ពិនិត្យមើលផងដែរថាតើគ្រូចូលរៀនបានត្រឹមត្រូវឬអត់។ ក្រៅពីនេះ យើងក៏បានប្រារព្ធទិវាកីឡារួមគ្នានៅសាលាបឋមសិក្សា Komatsu ។
JMAS មិនត្រឹមតែសាងសង់សាលារៀនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពិនិត្យមើលថាតើពួកគេកំពុងដំណើរការត្រឹមត្រូវដែរឬទេ។ បើចាំបាច់យើងអាចជួសជុលវារួមគ្នាជាមួយអ្នកភូមិ។ ឆ្នាំនេះ យើងបានទទួលអំណោយពី Komatsu ដែលអាចឱ្យយើងសាងសង់បណ្ណាល័យនៅសាលាបឋមសិក្សាទាំងប្រាំ។ ខ្ញុំមិនគិតថាមានអង្គការជាច្រើនដែលអនុវត្ត "គម្រោងដែលជំរុញដោយគំនិត" ដូចជា JMAS នោះទេ។
- ក្រុមហ៊ុន និងអង្គការដែលពាក់ព័ន្ធត្រូវដឹងថា ប្រសិនបើគេនឹងគាំទ្រការបោសសម្អាតមីន ត្រូវតែចេញឱ្យអស់ពីលទ្ធភាពនេះ ហើយផ្ទុយទៅវិញ បើមិនចេញទៅទាំងអស់ ការប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេនឹងអស់ពាក់កណ្តាល។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាដើម ត្រូវទៅឆ្ងាយ ហើយរាយការណ៍អំពីរឿងនេះ។
- ទស្សនៈទូលំទូលាយដែលហួសពីប្រទេសកម្ពុជា និងចូលទៅជិតអង្គការផ្សេងៗ
- តើអ្នកឃើញ JMAS ឆ្ពោះទៅមុខក្នុងទិសដៅអ្វី? សូមប្រាប់យើងអំពីផែនការអនាគតរបស់អ្នកឥឡូវនេះដែលអ្នកបានដើរតួជាអ្នកតំណាងគឺលោក Fuchigami ។
JMAS Cambodia ធ្វើការជាមួយ CMAC ដើម្បីកម្ចាត់មីន និងយុទ្ធភណ្ឌមិនទាន់ផ្ទុះ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា JMAS Cambodia មិនបានឃើញ "ពិភពខាងក្រៅ" រហូតមកដល់ពេលនេះ។ ដរាបណាអ្នកទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធ វាមិនអីទេ... ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាផ្លូវដែលត្រូវទៅនោះទេ។ ឥឡូវនេះយើងមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអង្គការសកម្មភាពមីនរបស់អង់គ្លេស (MAG, HALO) អង្គការអាមេរិក សេវាសកម្មភាពមីនរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ UNDP កាកបាទក្រហមអន្តរជាតិ និងអង្គការផ្សេងៗទៀត។
រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងទទួលបានតែព័ត៌មានអំពីប្រទេសជប៉ុន ឬកម្ពុជាប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងកំពុងទទួលបានព័ត៌មានជាបន្តបន្ទាប់ ឧទាហរណ៍អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា ឬប្រភេទអ្វីដែលពួកគេជាក់ស្តែងត្រូវការ។ ខ្ញុំប្រាកដថាព័ត៌មានសំខាន់ៗប្រភេទនេះនឹងមានប្រយោជន៍នៅពេលអនាគត។
- វាហាក់បីដូចជា "JMAS Cambodia" លែងជាអង្គការតែមួយ។
ថ្មីៗនេះ សិក្ខាសាលាអន្តរជាតិស្តីពីគ្រាប់មីនបានធ្វើឡើងនៅខេត្តសៀមរាប។ តំណាងមកពីប្រទេសអាស៊ានទាំង ១០ រួមទាំងអង្គការកំចាត់មីន និង UXO ដែលមានជំនាញក្នុងវិស័យនេះ បានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ ហើយ JMAS ក៏ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យនិយាយផងដែរ។ សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានគាំទ្រដោយរដ្ឋាភិបាលជប៉ុន ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថាមូលហេតុដែលយើងត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះគឺដោយសារតែ JMAS បានបន្តទំនាក់ទំនងជាមួយអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលនានានៅក្រៅប្រទេស និងក្រសួងការបរទេសកម្ពុជា និងអង្គការដទៃទៀត។
ជាក់ស្តែង នាពេលនេះ ផែនការកំពុងដំណើរការដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសកម្មភាពកំចាត់មីនក្នុងតំបន់អាស៊ាននៅកម្ពុជាក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលអាស៊ាន។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ គំនិតនេះគឺដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនគ្រាប់មីន និងយុទ្ធភណ្ឌមិនទាន់ផ្ទុះនៅក្នុងតំបន់អាស៊ាន កាត់បន្ថយចំនួនអ្នករបួស និងផ្តល់ការគាំទ្រដល់ការរស់នៅ និងការអប់រំរបស់អ្នករបួស។ ទាំងនេះត្រូវបានរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជាស្នើឡើង ហើយវាថែមទាំងបានសម្រេចថាទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ ARMAC (ASEAN Regional Mine Action Center) នឹងមានទីតាំងនៅក្នុងរាជធានីភ្នំពេញ។ វាហាក់បីដូចជាពួកគេកំពុងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងផែនការដែលនឹងត្រូវបញ្ចប់នៅឆ្នាំក្រោយ ឬឆ្នាំក្រោយ។
- ដូចដែលយើងបានលើកឡើងពីមុនអំពីការចងសម្ព័ន្ធមេត្រីភាពជាមួយវិស័យឯកជន វាមានអារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនបានធ្វើការក្នុងស្រុករហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ រួមទាំងផ្នែកធនធានមនុស្សផង ទីបំផុតវាចាប់ផ្តើមមើលទៅខាងក្រៅហើយ។
ខ្ញុំគិតថា JMAS Cambodia ប្រហែលជាបានឈានដល់កម្រិតកំណត់របស់ខ្លួនជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្របច្ចុប្បន្ន។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺត្រូវយកមីន និងយុទ្ធភណ្ឌមិនទាន់ផ្ទុះឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែសម្រាប់ល្អ ឬអាក្រក់ជាងនេះ មានន័យថា JMAS នឹងបាត់បង់ការងាររបស់ខ្លួន។ បច្ចុប្បន្នកម្ពុជាកំពុងមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូច្នេះនឹងមានពេលមួយដែលប្រទេសនេះនឹងលែងត្រូវការជំនួយពីអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលទៀតហើយ។ គោលជំហររបស់ JMAS Cambodia គឺធ្វើការឲ្យអស់ពីសមត្ថភាពនៅទីនេះ ដរាបណាវាត្រូវការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កម្ពុជាមិនមែនជាប្រទេសតែមួយគត់ក្នុងពិភពលោក ដែលការបោសសម្អាតមីន និងយុទ្ធភណ្ឌមិនទាន់ផ្ទុះកំពុងប្រព្រឹត្តទៅ។
វាក៏នឹងចាំបាច់ផងដែរក្នុងការស្រាវជ្រាវប្រទេសដែលនឹងត្រូវការការគាំទ្រពី JMAS នាពេលអនាគត។ តាមគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ JMAS គឺជាអង្គការមួយដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកជំនាញដែលមានជំនាញពិសេសដែលជាអតីតសមាជិកនៃកងកម្លាំងស្វ័យការពារ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំជឿថាយើងជាអង្គការដ៏កម្រមួយ ដែលអាចទៅកន្លែងដែលមនុស្សធម្មតាមិនអាចទៅបាន បោះចោលសំរាមដោយសុវត្ថិភាព រួចនិយាយថា "សូមទៅមុខ" ។ ក្នុងន័យនេះ អ្នកអាចនិយាយបានថា កម្ពុជាជាប្រទេសពេញលេញរួចទៅហើយ។
ខ្ញុំបានទទួលសញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិតផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ និងសិក្សាជាចម្បងលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ដូច្នេះមានផ្នែកមួយសម្រាប់ខ្ញុំដែលគិតដល់ម៉ាក្រូអំពីជំនួយ ដូចជាផ្នែកនយោបាយ និងការទូតនៃជំនួយ (ឧទាហរណ៍ គោលនយោបាយជំនួយរបស់ជប៉ុនចំពោះកម្ពុជា) ហើយខ្ញុំក៏មានផ្នែកមីក្រូសម្រាប់ខ្ញុំផងដែរ ដែលគិតយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់អំពីអ្វីៗនៅកម្រិតវិស័យ។
ខ្ញុំក៏យល់ឃើញថាខ្លួនខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ទៅនឹងព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួនដូចជាជីវិតរបស់អ្នកដោះមីនដែលធ្វើការនៅលើដី។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការមើលរូបភាពទាំងមូលពីគ្រប់មុំ ហើយកំណត់ទិសដៅនៃអ្វីដែលសំខាន់បំផុត។ តាមពិត តាមទស្សនៈខ្នាតតូច ខ្ញុំគិតថានៅតែមានតម្រូវការច្រើនសម្រាប់ការចោលមីន និងយុទ្ធភណ្ឌមិនទាន់ផ្ទុះនៅកម្ពុជា។
- គោលបំណងសម្រាប់ការរួមចំណែកសង្គមពិតប្រាកដ៖ អនាគតនៃអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល និងការគាំទ្រ
- នៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលពីទិដ្ឋភាពនៃប្រភេទអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល វាមានទិដ្ឋភាពមួយដែលមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងគ្មានកន្លែងសម្រាប់ចំណេញ ហើយខ្ញុំគិតថា "ការចូលរួមចំណែកសង្គមមុនគេ" គឺជារឿងល្អបំផុតដែលត្រូវធ្វើ ប៉ុន្តែវាក៏អាចនិយាយបានថាយើងកំពុងរស់នៅក្នុងយុគសម័យដែលនៅម្នាក់ឯងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរស់។
នៅប្រទេសជប៉ុន អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលតែងតែគិតថាស្មើនឹងអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ប៉ុន្តែនៅអឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិក ការធ្វើការឱ្យអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល ពេលខ្លះអាចពិបាកជាងធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនធម្មតាទៅទៀត។ និស្សិតជាច្រើនបានបញ្ចប់ថ្នាក់អនុបណ្ឌិត ឬបណ្ឌិត ហើយអាចនិយាយបានថាវាជាមុខវិជ្ជាដែលពិបាកចូល ដោយមានតែអ្នកដែលមានជំនាញក្នុងមុខវិជ្ជានោះប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានអនុញ្ញាត។
តើវាជាការប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញដែរឬទេ?
នេះជាការពិតជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីការបោសសម្អាតមីន និងយុទ្ធភណ្ឌមិនទាន់ផ្ទុះ។ វាមានអារម្មណ៍ដូចជាអង្គការវិជ្ជាជីវៈ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនមានគំនិតថេរមួយថា "វាជាការស្ម័គ្រចិត្ត" ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ការយល់ដឹងរបស់ជប៉ុនគឺខុសពីការយល់ដឹងរបស់លោកខាងលិច។
- ខ្ញុំគិតថាវាពិបាកណាស់។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលនិយាយអំពី NPOS នៅប្រទេសជប៉ុន ទិដ្ឋភាពក្លែងបន្លំមានអាទិភាព ហើយស្តង់ដារជាតិក៏មានភាពធូររលុងផងដែរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានធ្លាក់ចុះមកវិញរហូតមកដល់ពេលនេះនៅពេលចាប់ផ្តើម។ វានឹងពិបាកព្រោះអ្នកត្រូវធ្វើផ្លូវឡើងពីទីនោះ។
នៅពេលនិយាយនៅក្នុងសិក្ខាសាលា និងសន្និសីទរបស់ ARMAC ខ្ញុំគិតថា "អូ បុគ្គលនេះមកពីអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលអន្តរជាតិ ឬអង្គការអន្តរជាតិ" ព្រោះមិនត្រឹមតែពួកគេឆ្លាត និងសមហេតុផលនៅពេលសន្ទនាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេជាច្រើនក៏និយាយក្នុងលក្ខណៈជាក់ស្តែងផងដែរ ដោយធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ជាច្រើនក្នុងវិស័យនេះ។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រវត្តិសិក្សាប៉ុណ្ណោះទេ ពួកគេបាននិយាយទៅកាន់មនុស្សផ្សេងៗគ្នាជាច្រើននៅកន្លែងផ្សេងៗគ្នា ហើយមានបទពិសោធន៍ដ៏លំបាកមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យនេះ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានមនុស្សដែលយល់យ៉ាងពិតប្រាកដទាំងផ្នែកម៉ាក្រូ និងមីក្រូ។
- កម្រិតពិភពលោកពិតជាខ្ពស់។
- ដោយបាននិយាយទៅកាន់អ្នកនៅថ្ងៃនេះ ខ្ញុំគិតថាការធ្វើជាតំណាងស្ត្រីដំបូងគឺជាចំណុចលក់ដ៏ធំមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏យល់ឃើញថា ទិសដៅអនាគតរបស់អ្នកមិនមែនគ្រាន់តែអំពីពិភពនៃ JMAS ជាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកក៏ស្ថិតក្នុងចំណុចរបត់ផ្ទៃក្នុងផងដែរ ទាក់ទងនឹងរបៀបដែលអ្នកអាចដើរតួជាស្ពានរវាងអង្គការ និងសាជីវកម្ម។
ខ្ញុំយល់ព្រម។ របៀបដែល JMAS Cambodia បកស្រាយអ្វីៗតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួន បន្ទាប់ពីបាននិយាយជាមួយមនុស្សមកពីគ្រប់វិស័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រដែលខ្លួនអភិវឌ្ឍអាចជាចំណុចរបត់មួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងនាមជាតំណាងរបស់ JMAS ប្រចាំប្រទេសកម្ពុជា ខ្ញុំជឿជាក់ថា អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺ "បំពេញដំណើរការនៅនឹងកន្លែងដោយសុវត្ថិភាព និងគ្មានឧប្បត្តិហេតុជារៀងរាល់ថ្ងៃ"។ 
