//បច្ចេកវិទ្យា VR ចាប់យកពីព្រំដែនទៅកាន់ពិភពលោក

បច្ចេកវិទ្យា VR ចាប់យកពីព្រំដែនទៅកាន់ពិភពលោក

LASTMILE WORKS (CAMBODIA) Co., Ltd.

តំណាងនាយក និងនាយកប្រតិបត្តិ លោក Yu Kobayashi

– ជាដំបូង តើអ្នកអាចប្រាប់ពួកយើងបានទេ តើសេវាកម្ម LASTMILE WORKS ផ្តល់សេវាកម្មប្រភេទណា?

 សេវាកម្មចម្បងរបស់យើងគឺបង្កើតមាតិកា VR សម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ ដើម្បីឱ្យកាន់តែជាក់លាក់ យើងផលិតអគារ CG រួមទាំងការតុបតែងខាងក្នុងរបស់ពួកគេ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញថាតើអគារនឹងមានរូបរាងបែបណានៅពេលសាងសង់រួចរាល់។ អ្នកឃើញអគារ CG របស់យើងតាមរយៈកាស VR ដូចជា Oculus Rift ។ ដោយសារយើងប្រើ VR វាងាយស្រួលជាងក្នុងការមានរូបភាព 3D ជាជាងគំនូរព្រាង ឬគំរូ។

– ប្រទេសកម្ពុជាកំពុងរីកចម្រើនជាមួយនឹងការសាងសង់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដូច្នេះវាគួរតែជាសេវាកម្មដ៏ល្អសម្រាប់ទាំងភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ និងអ្នកទិញ។ ខ្ញុំគិតថា VR គឺជាបច្ចេកវិទ្យាថ្មី តើទិដ្ឋភាពមួយណាដែល VR ចាប់អារម្មណ៍ជាងគេ?

 ចាប់តាំងពីការបង្កើតក្រុមហ៊ុនរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ យើងមានគំនិតបែបផែនសង្គម ដែលខ្ញុំចង់ផ្តល់ឱកាសកាន់តែច្រើនដល់ប្រជាជនកម្ពុជា ជាជាងពីរបៀបដែលយើងបន្ថែមតម្លៃរបស់យើងដល់អតិថិជនរបស់យើង។ ដូច្នេះ​វា​ជា​គំនិត​របស់​យើង​ដែល​គ្រាន់​តែ​ទទួល​បាន​គម្រោង​ខាង​ក្រៅ​ពី​ប្រទេស​ជប៉ុន ហើយ​ធ្វើ​ឱ្យ​ពួកគេ​ធ្វើការ​លើ​វា​មិន​អាច​ជួយ​ពួកគេ​រៀន​បាន​ទេ។ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើម VR ដោយសារតែខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើយើងបង្កើតអ្វីដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់ វាអាចជួយពួកគេឱ្យប្រសើរឡើង និងនាំទៅរកក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនកាន់តែប្រសើរនាពេលអនាគត។ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសអាជីវកម្មអចលនៈទ្រព្យ ដោយសារប្រទេសកម្ពុជាទទួលបានការវិនិយោគច្រើននៅក្នុងផ្នែកអចលនទ្រព្យ ហើយខ្ញុំគិតថាបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំនឹងអាចត្រូវការ ប្រសិនបើពួកគេអាចស្គាល់ពីអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ។

– ខ្ញុំយល់ថាអ្នកចង់ប្រកួតប្រជែងអ្វីដែលថ្មី ប៉ុន្តែអ្នកគិតថាវាប្រថុយប្រថានក្នុងការបង្រៀនការផលិត VR ដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកតាំងពីដំបូងនៅពេលដែលមិនមានក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលបង្កើតមាតិកា VR មែនទេ?

 ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​លក្ខណៈ​មួយ​ប្រភេទ​ក្នុង​ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍន៍ ប៉ុន្តែ​បច្ចេកវិទ្យា​អាច​អភិវឌ្ឍ​យ៉ាង​លឿន​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា ដែល​ជួនកាល​វា​រំលង​លំដាប់​ថេរ។ ជាឧទាហរណ៍ កម្មវិធីតាក់ស៊ីដូចជា Uber មានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅទីនេះ ប៉ុន្តែជាធម្មតា ពួកវាក្លាយជាការពេញនិយមបន្ទាប់ពីតាក់ស៊ីក្លាយជារឿងធម្មតាគ្រប់គ្រាន់។ បើនិយាយពីទូរស័ព្ទដៃ ប្រទេសកម្ពុជាបានរំលងដំណើរការនៃទូរស័ព្ទលើតុ ក្លាយជារឿងធម្មតា ហើយទូរស័ព្ទដៃបានក្លាយជាការពេញនិយមជំនួសវិញ។ រឿងបែបនេះអាចកើតឡើងនៅទីនេះ ដូច្នេះខ្ញុំមិនបានគិតថាវាមានគ្រោះថ្នាក់ក្នុងការចាប់ផ្តើម VR នោះទេ។

– តើអ្នកកំណត់បេសកកម្មរបស់ LASTMILE WORKS នៅឯណា?

 ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយដំបូង យើងមានគំនិតដែលមានឥទ្ធិពលលើសង្គមអំពីរបៀបដែលយើងអាចបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់យើង ប៉ុន្តែ VR ខ្លួនវាគឺស៊ីជម្រៅ និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ខ្ញុំ។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ខ្ញុំបានដឹងថាមានបញ្ហាមួយចំនួនដែលយើងត្រូវគិតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មអចលនទ្រព្យ ដូចជាព័ត៌មាននោះមិនសូវច្បាស់ ហើយវិធីសាស្ត្រនៃការលក់គឺអាស្រ័យទៅលើបុគ្គលម្នាក់ៗ។ អចលនទ្រព្យគឺជាការទិញម្តងក្នុងមួយជីវិត ប៉ុន្តែការពិតគឺអ្នកទិញត្រូវបង្ខំចិត្តបង្កើតគំនិតរបស់ពួកគេដោយគ្មានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ឧស្សាហកម្ម​អចលនទ្រព្យ​ត្រូវ​ដោះស្រាយ។

LASTMILE WORKS មានបេសកកម្មពីរ បេសកកម្មផលប៉ះពាល់សង្គមមួយ និងបេសកកម្មបច្ចេកវិទ្យាមួយ។ នៅពេលនេះខ្ញុំគិតថាទាំងពីរមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើជាម្ចាស់ VR វាជាការប្រសើរក្នុងការនៅប្រទេសជប៉ុន។ បើ​អ្នក​ផ្តោត​តែ​លើ​ការ​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រជាជន​កម្ពុជា​មាន​សុភមង្គល​ជាង​នេះ អង្គការ​ក្រៅ​រដ្ឋាភិបាល​អាច​ធ្វើ​បាន។ នៅពេលដែលអ្នកចង់បង្កើតតម្លៃថ្មីពីប្រទេសកម្ពុជា ពេលខ្លះអ្នកត្រូវដាក់សម្ពាធលើបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែវាជៀសមិនរួចទេ នៅពេលដែលអ្នកចង់បង្កើតអ្វីមួយលំដាប់ពិភពលោក។

– តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះគោលដៅរបស់អ្នកនៅមុនបេសកកម្មទាំងនេះ?

 ខ្ញុំត្រូវតែបង្កើតករណីជោគជ័យមួយ ដើម្បីខ្ញុំអាចបង្ហាញបុគ្គលិករបស់យើងថាពួកគេអាចបង្កើតសេវាកម្មលំដាប់ពិភពលោកសូម្បីតែពីប្រទេសកម្ពុជាក៏ដោយ។ ជាធម្មតាវាត្រូវបានគេនិយាយថាការចុះបញ្ជីនៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុនមិនមែនជាគោលដៅទេ ប៉ុន្តែជាការចាប់ផ្តើម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងបានកំណត់វាជាគោលដៅមួយរបស់យើងក្នុងការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធជប៉ុនរបស់យើងនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុននៅទីនោះ។ មាន​បុគ្គលិក​ខ្លះ​មិន​យល់​ថា​វា​មាន​ន័យ​យ៉ាង​ណា ដូច្នេះ​យើង​ដាក់​គោលដៅ​មួយ​ទៀត​គឺ​ការ​ក្លាយ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​លេខ​១​នៅ​កម្ពុជា។ អ្វី​ដែល​អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ក្លាយ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​លេខ​១​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា​មិន​ច្បាស់​ទេ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​មាន​បំណង​ជួល​បុគ្គលិក​ឱ្យ​បាន​ច្រើន​ជាង​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​ដទៃ​ទៀត​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា​នាពេល​បច្ចុប្បន្ន។ វាពិតជាល្អណាស់ ប្រសិនបើយើងអាចមានបុគ្គលិក 100 នាក់ក្នុងឆ្នាំនេះ។